FormaçãoNGP
O Novo Gerente de Projetos
Com Mário Trentim E Osmar Zózimo
- • Co-produção: Revista Mundo PM
- • Apoio: ModernPMO & Administradores.com
Início da Turma
15 de Abril, às 19h.
TODO NEGÓCIO POSSUI UM PROJETO. TODO PROJETO PRECISA DE UM GESTOR.
DOMINE A GESTÃO DE PROJETOS: A COMPETÊNCIA COM MAIOR DEMANDA NO MERCADO.
ATUE NA CARREIRA QUE QUISER E NUNCA MAIS FIQUE DESEMPREGADO.
12x de R$416,41
Condições especiais para os 21 primeiros
Em 12 semanas você será capaz de:
Ser um Profissional mais valioso e mais reconhecido no mercado
Liderar projetos complexos com confiança, aplicando as mais avançadas metodologias e ferramentas de gestão.
Transformar teorias de gestão em estratégias práticas, simples de executar, elevando sua capacidade de entrega e seus resultados.
Comunicar-se e negociar com pessoas de alto nível, garantindo alinhamento e sucesso dos projetos.
Inovar na gestão de projetos, integrando sustentabilidade e responsabilidade social em suas práticas.
Analisar e adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado, mantendo seus projetos relevantes e à frente da concorrência.
Gestão de Projetos é a arte de transformar ideias em resultados tangíveis, combinando planejamento estratégico, técnicas de liderança eficaz e uso inteligente de recursos.
Mas como fazer isso?
Com métodos e técnicas comprovadas e validadas por décadas pelos maiores profissionais e empresas do mundo.
E é exatamente isso que você estará apto a fazer em apenas 12 semanas dentro da Formação NGP – O Novo Gerente de Projetos.
O plano prático de 12 semanas, ao vivo, com mentoria e acompanhamento para você se tornar um Gerente de Projetos Profissional.
Um programa completo, do básico ao avançado, 100% ao vivo e online, com mentoria e acompanhamento do início ao fim.
O que você irá aprender?
96 horas AO VIVO de Formação
12 semanas ao lado de Mario Trentim, Osmar Zózimo e uma seleção de Professores Coordenadores e Convidados
2 meses de Mentorias, projetos práticos, orientação e aceleração de carreira.
Acesso direto aos Especialistas e Mentores
Grupo VIP exclusivo dos Alunos para trocas, networking e tira-dúvidas
96 PDUs (PMI / PMP)
Oferta para empresas
Simplificamos o processo de pedido de compras para empresas, de forma rápida e descomplicada.
Início
15 de Abril
Duração
12 semanas ao vivo, online
Investimento
12x R$416,41 sem juros
Metodologia
100% Prática do primeiro ao último encontro
+ 6 semanas de Mentoria Intensiva ao vivo
Formatura presencial, certificado físico e digital.
Mas, é importante você saber que a Formação NGP – O Novo Gerente de Projetos…
NÃO É SOMENTE MAIS UM CURSO: A FORMAÇÃO NGP É UM PROGRAMA INTENSIVO BASEADO EM COMPETÊNCIAS INTERNACIONAIS PARA TRANSFORMAR VOCÊ EM UM GERENTE DE PROJETOS PROFISSIONAL, COMBINANDO TÉCNICAS, PRÁTICAS SUPERVISIONADAS, CONHECIMENTO TEÓRICO E MENTORIAS.
Pare de jogar seu tempo e seu dinheiro fora em cursos e mais cursos, sem profundidade e com conhecimentos incompletos.
Garanta a sua vaga agora na Formação NGP – O Novo Gerente de Projetos e faça parte da melhor e definitiva Formação que te habilitará como um Gerente de Projetos Profissional.
CONQUISTE A HABILIDADE MAIS DESEJADA DO MERCADO.
gARANTA O MELHOR CUSTO BENEFÍCIO ACESSANDO AGORA.
A Formação NGP – O Novo Gerente de Projetos é um Programa Completo, Prático, onde nós pegaremos na sua mão e iremos te conduzir passo a passo por todas as etapas para garantir que você seja um profissional com total domínio em gestão de projetos e uma carreira de sucesso.
Porque você precisa da Formação NGP – O Novo Gerente de Projetos?
Em 12 semanas, ao lado de Osmar Zózimo, Mário Trentim e uma seleção de professores referência no mercado, você estará pronto para:
Direcionar sua carreira:
Se você tem dúvidas de que carreira seguir, você terá acompanhamento e mentoria com os maiores nomes do mercado para te auxiliar e montar um plano personalizado e definitivo para a sua carreira.
Ganhar experiência
Comprovada através de projetos práticos dentro da Formação atuando em cases reais, trabalhos em grupo e voluntariado.
Receber maiores salários:
existem inúmeras vagas abertas com salários de R$12.000 a R$20.000,00 por mês.
Fonte: InfoMoney, 2023: 7 novas carreiras para você ganhar mais dinheiro.
https://www.infomoney.com.br/carreira/7-novas-carreiras-para-voce-ganhar-mais-dinheiro/
Garantir uma vaga de destaque no mercado:
Segundo o PMI, até 2027 serão 88 milhões de vagas no mundo, das quais 6 milhões serão no Brasil.
Melhorar suas oportunidades:
De acordo com a publicação do PMI “5 Predictions for the Future of Projetct Management, 2023”, quando olhamos para as indústrias, desde o espaço até a saúde e a manufatura, temos inúmeras oportunidades e possibilidades, pois estão repletas de projetos que terão um impacto significativo.
https://www.pmi.org/learning/publications/pm-network/digital-exclusives/5-predictions-for-the-future-of-project-management
Aumentar seu valor de mercado:
Profissionais certificados em Gestão de Projetos ganham até 30% a mais, de acordo com o estudo do PMI “Earning Power: Project Management Salary Survey Thirteenth Edition, 2023”.
https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey
Conseguir uma promoção no seu trabalho atual:
Melhore suas entregas e resultados com gestão de projetos e obtenha um diferencial em qualquer área ou carreira.
Manter-se atualizado:
tenha um curriculo pronto para as oportunidades atuais e do futuro.
Poupar o seu tempo:
Serão 12 semanas, sempre a noite em horário acessível a todos.
Além disso, as gravações ficam disponíveis até dezembro de 2025 para você assistir e reassistir quando quiser.
Acessar uma rede de contatos valiosa:
Você estará ao lado de profissionais de ponta, que se ajudam e compartilham as melhores oportunidades, práticas e experiências com os membros da Formação NGP – O Novo Gerente de Projetos.
Resultados Imediatos:
Uma faculdade leva 4 anos, Um MBA leva 18 meses e infelizmente o mercado de trabalho não pode esperar tanto tempo: A Formação NGP tem um conteúdo mais robusto e prático do que uma faculdade ou um MBA e te forma em apenas 12 semanas.
INDEPENDENTE DA SUA PROFISSÃO:
GESTÃO DE PROJETOS É A COMPETÊNCIA COM MAIOR DEMANDA NO MERCADO
Por se tratar de um Programa com Acompanhamento durante toda Formação e 2 Meses de Mentoria, as aulas são ao vivo e as vagas limitadas.
Programa indicado para: Assistentes, Analistas, Coordenadores, Gestores, Gerentes de Projetos iniciantes ou com experiência que desejam uma Formação Profissional em Gestão de Projetos.
De acordo com o PMI, as empresas necessitarão de 88 milhões de profissionais capacitados para vagas para Gestores de Projetos no mundo até 2027, sendo em torno de 6 milhões de vagas no Brasil.
Gerenciamento de projetos é a chave para um futuro bem-sucedido no trabalho.
Fonte: CNN Brasil
39 cargos que estarão em alta em 2024: Especialistas e Gerentes de Projetos se destacam.
Fonte: Exame
Melhores salários: pesquisa mostra o que esperar do mercado em 2024, Gerente de Projetos em destaque.
Fonte: Exame
As Competências em Gestão de Projetos que você irá adquirir na Formação NGP – O Novo Gerente de Projetos foram selecionadas por professores e consultores experientes e renomados no mercado, da mesma forma que exigem ao contratar profissionais para suas empresas e projetos.
Garanta empregabilidade e relevância com quem seleciona e contrata no mercado.
Veja o que profissionais das formações passadas mais gostaram:
Das aulas, didática e experiência do professor Mário, os insights valiosos e principalmente a interação com grupo.
Jaqueline de Oliveira
Mudei de emprego, para uma atividade mais estratégica e menos operacional.
Cristiano Mizael Lino Aguiar
Eu gostei da sequência do conteúdo, dos temas conteúdos, das aulas de ferramentas e da didática, e atenção do professor.
Tatiana Kelly Viana
O conteúdo prático com casos reais ajudou muito na assimilação dos conteúdos, os debates em grupo também foram bastantes proveitosos. As ferramentas apresentadas com aplicação prática foram excelentes.
Charlles de Souza marinho
A qualidade, o nível, o vasto conhecimento do professor, explicou sobre todos os tópicos que eu precisava. a qualidade foi excelente, o motivo de eu querer participar é que era o meu primeiro contato, agora com a minha experiencia, o curso seria mega proveitoso.
Rosana Aparecida Ferreira Franca
Gostei muito das atividades em grupo, pra mim foi um divisor de águas.
Camila Angélica Costa
Gostei muito das aulas iniciais nas quais davam orientações para quem estava “perdido” profissionalmente A didática do professor é excelente!
Além do conteúdo PRÁTICO, a assistência pós curso e o grupo de colegas com o Mário participando. Não ficamos “abandonados”…..
André Dias
Porque a Formação NGP e não um MBA?
Formação NGP – O Novo Gerente de Projetos
Focado nas mais recentes tendências e inovações em gestão de projetos.
Ensino prático e aplicado, com projetos reais e estudos de caso.
Duração mais curta com aprendizado intensivo e eficaz.
Custa menos de 10% do valor médio de um MBA no Brasil.
Acesso direto a líderes e especialistas renomados em gestão de projetos.
Flexibilidade para profissionais em início de carreira e para quem busca recolocação.
Desenvolvimento de habilidades práticas para gestão imediata de projetos.
Maior ênfase na aplicação de tecnologias modernas, ferramentas e tendências de futuro da gestão de projetos.
Construção de uma rede de contatos específica na área de gestão de projetos.
Preparação para certificações reconhecidas na indústria de gestão de projetos.
MBA Tradicional
Frequentemente desatualizado com as rápidas mudanças do mercado.
Abordagem muitas vezes teórica, com menor enfoque prático.
Programas longos que podem se estender por anos.
Alto custo financeiro, de R$40.000 a R$200.000 e não possui nenhuma garantia de retorno sobre o investimento.
Professores nem sempre envolvidos ativamente na indústria atual.
Menos flexível, ideal para quem já tem uma carreira estabelecida.
Foco em teorias de administração, nem sempre aplicáveis à realidade de projetos.
Abordagens muitas vezes ultrapassadas que podem não atender às necessidades atuais do mercado.
Rede de contatos mais generalista, sem foco específico em gestão de projetos.
Pouco ou nenhum enfoque em certificações específicas do setor de projetos.
coordenadores
Mario Trentim
Fundador e CEO MOdernPMO, LInkedin Top Voice e TEDx Speaker
Osmar Zózimo
Fundador e Editor-Chefe das publicações Revista MundoPM (Brasil)
Adriana Cruz
Consultora em Gestão de Projetos e Transformação, com mais de 15 anos de experiência
professores / instrutores
André Ricardi, Diretor
Angélica Frederico, PhD
Douglas Pulini, Eng
Fernando Chemin
Adriana Cruz
Marcelo Antonelli
Juliano Reis
Leandro Branco, MSc
Paulo Camargo
Wantuir Filippe
venha obter seu mapa de carreira ao vivo.
Módulos da Formação NGP
Conheça o programa e nossa proposta de valor para que você seja um Gerente de Projetos Profissional em apenas 12 semanas:
1. O Novo Gerente de Projetos
Este módulo aborda as competências essenciais para o gerente de projetos moderno, enfatizando a adaptação às mudanças tecnológicas, novos estilos de liderança e gestão de equipes dinâmicas. Os participantes aprenderão sobre a importância de especialistas em IA, cientistas de dados, integradores de tecnologia, líderes de mudança, responsáveis por ética e gerentes de equipes remotas no ambiente de projeto atual.
2. Fundamentos e Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Este módulo estabelece uma nova abordagem sobre conceitos-chave e práticas essenciais da gestão de projetos. Ele aborda a evolução histórica, a importância estratégica e o papel do gestor de projetos, fornecendo uma visão abrangente que é essencial para o entendimento geral do cenário atual de mercado.
É a sua base, robusta e prática.
3. Inovação e Criatividade em Projetos
Expanda sua capacidade de inovar e aplicar criatividade na solução de problemas de projetos. Este módulo apresenta metodologias como TRIZ e outras ferramentas de pensamento criativo, incentivando os participantes a explorar casos de sucesso e desenvolver habilidades para pensar fora da caixa e superar desafios de forma inovadora.
4. Gerenciamento de Escopo, Objetivos e Requisitos
Aprenda técnicas avançadas para definir com precisão o escopo, documentar e gerir requisitos de projetos. Este módulo foca no estabelecimento de objetivos claros e mensuráveis, garantindo o alinhamento e o sucesso do projeto através de uma comunicação eficiente e gestão de expectativas.
5. Planejamento Avançado e Gestão de Cronogramas e Prazos
Descubra técnicas avançadas para o planejamento e controle eficaz de cronogramas e prazos. Os participantes adquirirão habilidades para estimativa de tempo e ajuste de cronogramas, visando a entrega pontual dos projetos.
6. Orçamento e Viabilidade Financeira de Projetos
Desenvolva habilidades para elaborar orçamentos detalhados e realizar análise de custo-benefício, avaliando a viabilidade financeira dos projetos. Este módulo ensina como garantir decisões de investimento sólidas e sustentáveis.
7. Gestão de Riscos em Projetos
Aprenda a identificar, avaliar e mitigar riscos, desenvolvendo estratégias de contingência para manter a estabilidade do projeto. Este módulo enfatiza a importância de uma gestão de riscos eficaz para a tomada de decisões informada e a redução de incertezas.
8. Comunicação e Gestão de Stakeholders
Domine técnicas para gerir expectativas e manter uma comunicação eficaz com todas as partes interessadas. Aprenda estratégias para engajar stakeholders e gerenciar efetivamente suas contribuições e expectativas, promovendo uma gestão de conflitos eficaz e construindo relacionamentos duradouros.
9. Abordagens Híbridas e Gestão Ágil
Explore como as práticas ágeis e a gestão híbrida podem melhorar a flexibilidade, a colaboração e a entrega de valor em projetos. Este módulo aborda o planejamento adaptativo, desenvolvimento iterativo, abordagem colaborativa, e a importância de aceitar mudanças como oportunidades de melhoria.
10. Liderança e Gestão de Equipes
Desenvolva habilidades de liderança eficaz e estratégias para motivar e desenvolver equipes de alto desempenho. Aprenda técnicas de comunicação e resolução de conflitos para melhorar a dinâmica de equipe e a eficiência do projeto.
11. Ferramentas e Softwares de Gestão de Projetos
Aprenda a utilizar ferramentas e softwares de gerenciamento de projetos, explorando como essas tecnologias podem aumentar a eficiência e eficácia na gestão de projetos. Este módulo inclui práticas com Microsoft Project, DevOps, Monday, entre outros, focando na redução de erros, simplificação de processos e melhoria da visibilidade e controle.
12. Tópicos Especiais e Avançados
Neste módulo, vamos tópicos avançados e especializados em gestão de projetos, incluindo Governança, Sustentabilidade e Responsabilidade Social, Negociação e Solução de Conflitos. Este módulo incentiva a reflexão crítica e a aplicação de conceitos avançados em cenários reais, preparando os participantes para desafios complexos em gestão de projetos.
MENTORIA e ORIENTAÇÕES – 2 meses
Nesta fase, você contará com 2 meses focados em uma Mentoria direcionada para que você acelere seus resultados e seus objetivos de carreira, com prática em um projeto real. Você também receberá orientação e preparação para certificações, para se destacar ainda mais em um mercado que valoriza profissionais comprometidos e certificados por instituições sérias e competentes.
Se tempo é dinheiro, nós valorizamos o seu:
Bonus Exclusivos para que você potencialize seus resultados
Nós honramos os primeiros:
Como forma de reconhecimento àqueles que já estão decididos a fazer parte da nova geração de gerentes de projetos, liberamos de forma extremamente limitada, uma condição especial:
Bônus Exclusivos para os 21 primeiros inscritos:
Ingresso para o Evento Presencial
PMO Clinic:
Após o imenso sucesso da nossa primeira edição em 2023 e atendendo a centenas de pedidos, teremos novas edições do PMO Clinic em 2024 e você receberá como cortesia um ingresso para se reunir conosco em uma das edições a sua escolha.
O que é o PMO Clinic?
Este evento é uma oportunidade inestimável para aprofundar seus conhecimentos, interagir com líderes de pensamento no campo da gestão de projetos e expandir sua rede profissional.
O PMO Clinic é reconhecido por reunir os melhores profissionais da área, oferecendo workshops, palestras e sessões interativas que são cruciais para o desenvolvimento e aprimoramento das habilidades de um gerente de projetos.
Garanta sua vaga rapidamente e aproveite esta oportunidade única de participar de um dos eventos mais influentes do setor.
Bolsa de Estudos Exclusiva em
Nova Iorque – Estados Unidos
Viva uma experiência de aprendizado internacional com 70% de desconto para o Programa de Extensão Internacional “Competitive Project Management”, na State University of New York, nos Estados Unidos.
Além disso, aproveite benefícios.
- Módulo Exclusivo Presencial de Business English.
- Assistência para obtenção do Visto Americano.
- Suporte completo para sua jornada acadêmica e logística para o programa.
Mas caso você não seja rápido o suficiente…
Os 100 primeiros ainda terão uma oportunidade exclusiva de receber como bônus:
Mentoria em Grupo:
Beneficie-se de 2 meses de orientação direcionada para aplicar o que aprendeu nos seus projetos e no Projeto Final do Curso.
O direcionamento que a sua carreira precisa para as melhores posições do mercado.
Junte-se a líderes e visionários em sessões interativas, onde desafios tornam-se oportunidades e a troca coletiva de insights impulsiona o seu crescimento.
Você não caminha sozinho; você prospera junto.
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50% de Desconto na Assinatura da Revista Mundo PM:
Esta publicação de renome é uma fonte essencial de conhecimento, tendências e insights em gestão de projetos, trazendo artigos, estudos de caso e análises de especialistas na área.
Aproveite este bônus para se manter atualizado com as últimas novidades e práticas do setor, complementando sua jornada educacional conosco.
Certificado Físico:
Ao concluir com sucesso o programa, você receberá não apenas um certificado digital para compartilhar suas conquistas online, mas também uma versão física elegante, simbolizando sua dedicação e conquista.
Este certificado é um testemunho tangível do seu compromisso e competência em gestão de projetos, aprimorando seu portfólio profissional e destacando-se no mercado.
Formatura Presencial:
Pela primeira vez, oferecemos uma cerimônia de formatura presencial. Receba seu certificado das mãos dos seus mentores, conecte-se pessoalmente com seus colegas de turma, e amplie sua rede profissional com líderes e grandes nomes da indústria em um ambiente inspirador com Networking de altíssima qualidade.
A formatura presencial é a celebração perfeita do seu esforço e dedicação e marca a conclusão do seu percurso de aprendizado de forma memorável.
Grupo Exclusivo de Alunos no WhatsApp:
Um espaço exclusivo, dedicado para você se conectar, compartilhar insights e colaborar com seus colegas e mentores durante e após o curso.
É uma oportunidade única para criar uma comunidade de aprendizado contínuo, trocar experiências e práticas, além de estabelecer uma rede de contatos profissionais valiosa no campo da gestão de projetos.
Este grupo será um recurso vital para apoio, inspiração e oportunidades no decorrer de sua carreira.
Equilibrar conhecimentos clássicos e validados com insights modernos e visão de futuro é o que te dá vantagem e assegura sua relevância nos desafios de negócios contemporâneos.
Aulas ao vivo semanalmente
Segundas e Quartas,
19h – 22h
Gravação das aulas disponíveis
Disponíveis por 24 meses, reveja quando quiser.
Material de apoio por módulo
Material didático de alta qualidade.
Torne-se um gerente de Projetos Profissional e domine uma visão orientada para:
- Gerenciamento de Riscos
- Gestão e Otimização de Recursos
- Liderança Adaptativa
- Gestão de Equipes
- Gestão de Expectativa dos Stakeholders
- Resolução de Conflitos e Negociação
- Foco em Resultados e Entregas de Valor
- Tomada de Decisão Orientada por Dados
Com um currículo robusto, a Formação NGP é o Programa mais Completo em Gestão de Projetos, focando em habilidades duradouras e conhecimentos essenciais para liderar projetos de alto impacto.
Garanta todos os bônus de forma antecipada
AULAS PRÁTICAS – AMBIENTE DE NETWORK EXCLUSIVO – ACOMPANHAMENTO DE CARREIRA
Desenvolva Projetos Práticos em Grupo e faça parte de uma Comunidade de Elite que Acelera Resultados
🎖️PROGRAMA ALINHADO AOS PADRÕES INTERNACIONAIS PMI / IPMA🎖️
Com quem você vai aprender?
Mario Trentim, Fundador & CEO da ModernPMO, se tornou referência em Gestão de Projetos ao longo de duas décadas de carreira, Linkedin Top Voice, Palestrante TEDx e Conselheiro de Tecnologia com mais de 235.000 alunos; já atuou em centenas de projetos no Brasil e no Exterior.
Engenheiro e Mestre pelo ITA, doutorando em Engenharia da Computação, iniciou sua carreira em 1999 na Força Aérea, ocupando a função de Chefe de Planejamento Estratégico e Inovação no Instituto de Aeronáutica e Espaço (2010-2014).
Recebeu o prêmio PMI Harold Kerzner em 2014, além dos prêmios “Projeto do Ano de 2013”, Microsoft Most Valuable Professional e Microsoft Regional Director.
Editor-chefe Revista Project Design Management, Value Management Journal (Quebéc-Canadá) e fundador da MundoPM.
É Business Developer da SeedTS para Europa e UK, para Projetos de Microservices Software Development. E na startup hardera.co
É Professor no ISCTE-IUL – Lisboa, Portugal. Professor Visitante da PUC-PR. Ministrou vários cursos sobre tema Gerenciamento de Projetos.
É Consultor para Design Organizacional, de Serviços e Value Streams.
Foi Singularity University Embassador em Curitiba; e parceiro de negócios da BayBrazil para o Brasil.
Tem formação em Ciência da Computação e Mestrado pela PUC-PR, cursos de especialização no MIT-Boston; GWU-Washington; LaVerner-California; MBA-FGV, Dom Cabral, Candidato a PhD. IUL Lisboa;
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Domine a gestão de projetos e torne-se um profissional que vale ouro, capaz de inovar de forma inteligente e segura, com eficiência comprovada e gestão preditiva, gerando resultados exponenciais e inteligência de negócio.
Conquiste a habilidade mais desejada do mercado.
Dúvidas Frequentes
Qual a duração da Formação NGP?
A Formação NGP tem uma duração de 12 semanas, com aulas ao vivo e interativas, proporcionando um aprendizado intensivo e prático e mais 2 meses de mentorias online.
Quando começam as aulas?
As aulas começam no dia 15 de Abril às 19:00, horário de Brasília.
As aulas serão semanais e ocorrerão sempre às segundas e quartas às 19:30, horário de Brasília
A Formação NGP é adequada para iniciantes em gestão de projetos?
Sim, é ideal tanto para iniciantes quanto para profissionais que já atuam na área, pois aborda desde fundamentos até estratégias avançadas e novas tendências do mercado.
Quais são as qualificações dos instrutores?
Nossos instrutores são profissionais renomados com vasta experiência prática e acadêmica em gestão de projetos, garantindo um ensino de alta qualidade e relevância.
A Formação NGP oferece certificado?
Sim, os participantes recebem um certificado digital e físico ao concluir o programa, atestando suas competências adquiridas.
Há suporte e mentoria durante o curso?
Oferecemos suporte contínuo e sessões de mentoria com especialistas, para garantir o melhor aproveitamento e aplicação prática do conhecimento.
O curso inclui material didático?
Sim, fornecemos material didático completo e recursos adicionais para enriquecer sua experiência de aprendizagem.
É possível conciliar a Formação NGP com o trabalho?
Absolutamente. O programa foi desenhado para ser flexível e compatível com a rotina de profissionais ativos.
Como funciona o processo de inscrição e pagamento?
O processo de inscrição é simples e pode ser feito online. Oferecemos diversas opções de pagamento, incluindo parcelamento, para facilitar o acesso ao curso.
Existem projetos práticos durante a formação?
Sim, a formação inclui projetos práticos e estudos de caso para aplicar o conhecimento em situações reais.
Como a Formação NGP se diferencia de um MBA tradicional?
A Formação NGP é mais focada, prática e alinhada com as exigências atuais do mercado em gestão de projetos, oferecendo habilidades diretas e aplicáveis, diferentemente de muitos MBAs que têm uma abordagem mais teórica e menos específica.
O Módulo Internacional é obrigatório?
Não, o Módulo Internacional é uma oportunidade adicional para enriquecer sua experiência e conhecimento em gestão de projetos. Embora seja altamente recomendado para uma perspectiva global e networking internacional, a participação nesse módulo é opcional e não é um requisito para completar a Formação NGP – O Novo Gerente de Projetos.
